home

otwórz z nami klub

poprawy wyników Twojego klubu

szkolenia dla ciebie

twój coaching

biznes plany

o nas

portfolio

aktualności

galeria

kontakt

otwórz z nami klub | Etapy otwierania klubu fitness

Etapy otwierania klubu fitness

I. Doradztwo w zakresie określenia profilu inwestycji typu fitness w odniesieniu do otoczenia i możliwości rynkowych – analiza szans i zagrożeń:


Zaczniemy od pomysłu, wspólnie wykreujemy koncepcję, zbadamy rynek. Opracujemy biznes plan abyś wiedział ile pochłonie Twoja inwestycja i jak szybko się zwróci.

  • Analiza zachowań kluczowych konkurentów: ekonomiczno-społeczna ocena otoczenia konkurencji z zachowaniem zasad dobrej konkurencji, przy wykorzystaniu wdrożonych już rozwiązań rynkowych;
  • Ocena świadomości potencjalnych klientów: analiza barier rynkowych, zachować i modelów społecznych, warunkujących profil działalności;
  • Analiza potrzeb i wymagań rynkowych oraz dobór klientów kluczowych;
  • Tworzenie wariantów profilu klubu z uwzględnieniem najnowszych branżowych trendów oraz przyszłych możliwości rozwoju inwestycji i rozwój branży;
  • Opracowanie szacunkowego budżetu inwestycji z podziałem kosztów i potencjalna stopą zwrotu.

II. Doradztwo z zakresie projektowania i planowania powierzchni inwestycji:


Poprzez współpracę z architektem doradzimy jak najlepiej zaprojektować Twój klub aby funkcjonalny podział pomieszczeń pomógł zarabiać Ci pieniądze.

  • Dobór najodpowiedniejszej lokalizacji inwestycji w oparciu o istniejące lub potencjalne możliwości lokalowe, z uwzględnieniem możliwości przyszłego rozwoju, parametrów dojazdu, rozwiązań komunikacyjnych i parkingowych. Pomoc przy negocjacji warunków kupna lub najmu powierzchni;
  • Tworzenie lub wspomaganie tworzenia koncepcji klubu w odniesieniu do projektu architektonicznego, architektury wnętrza lub krajobrazu ( stała współpraca z architektem i projektantem wnętrz );
  • Doradztwo przy tworzeniu instalacji technicznych: klimatyzacyjno-wentylacyjnej, wodnej, elektrycznej,  oświetlenia i wystroju klubu, dobór odpowiednich materiałów budowlanych, systemów podłóg etc;
  • Podział klubu na strefy aktywności (sale fitness i sale sprzętu siłowego) i podstrefy działalności (wellness, barek fitness, przedszkole) i przygotowanie budowlano-architektoniczne w/w powierzchni.

III. Doradztwo w zakresie wyposażenia:


Współpracujemy z dostawcami z całej Polski. Doradzimy Ci w wyborze ofert. Zoaszczędzisz czas i pieniądze.

  • Dobór odpowiedniej oferty sprzętu siłowego, fitness i wellness, porównania ofertowe kluczowych oferentów, negocjacje cenowe i pomoc przy zakupie w oparciu o budżet i alternatywne możliwości finansowania;
  • Stała kontrola nad procesem instalacji sprzętu siłowego, fitness i wellness;
  • Doradztwo w zakresie zaboru odpowiedniego systemu nagłaśniającego dla poszczególnych stref, zestawienie oferty sprzętu.



IV. Doradztwo w zakresie komputeryzacji obiektu



Program do obsługi klientów i monitorowania sprzedaży będzie Twoim sprzymierzeńcem.

  • Pomoc w wyborze i zakupie sprzętu komputerowego i nadzór nad jego instalacją;
  • Wyselekcjonowanie oferty najlepszych rozwiązań programowych do obsługi klientów na recepcji, w klubie, jak i częściach specjalnych (strefa wellness, korty do squash-a, torów bowlingowych) z uwzględnieniem możliwości dokonywania analiz sprzedaży, finansowych. Profesjonalne doradztwo przy wyborze programów księgowych.

V. Doradztwo w zakresie umów wzajemnych i obowiązków prawnych:


Fitness to prawdziwy biznes. Prawo bedzie Twoim sprzymierzeńcem a ramy, które wyznacza zabezpieczą Ciebie i Twoją przyszłość.

  • Pomoc w przygotowaniu umów wymagalnych (Zaiks etc), umów pracowniczych (obsługa kadrowo-płacowa), umów o współpracy wzajemnej (usługi sprzątające etc);
  • Consulting w zakresie bieżącego zarządzania jednostką: menedżerstwo operacyjne

VI. Doradztwo w zakresie zarządzania klubem:


Pomożemy Ci w opracowaniu idealnego planu zarządzania, tak abyś poza pracą miał czas na siebie i swoje pasje.

  • Przygotowanie szczegółowej struktury zarządzania fitness klubem w tym planowania, organizowania, wdrażania i kontroli;
  • Przygotowania grafiku zajęć fitness, zajęć na siłowni. Opracowanie opisów zajęć;
  • Przygotowanie procedur pracy w klubie oraz wstępnego grafiku pracy poszczególnych działów.

VII. Doradztwo w zakresie zarządzania zespołem, w tym:


Znajdziemy, zrekrutujemy, przeszkolimy, nauczymy i zmotywujemy tak aby od samego początku klienci poczuli, że klub do którego trafili jest ich miejscem.

  • Określenie potrzeb kadrowych, stworzenie struktury zatrudnienia i zależności służbowych, określenie podziału kompetencji i możliwości delegowania uprawnień i odpowiedzialności. Opracowanie regulaminów stanowiskowych, zakresów obowiązków i systemu siatki wynagrodzeń;
  • Przeprowadzenie rekrutacji na poszczególne stanowiska, określenie polityki kadrowej (miękki, mieszany lub twardy HR ), określenie sylwetki odpowiedniego kandydata etc;
  • Organizacja i prowadzenie szkoleń pracowniczych przed otwarciem klubu, jak i na początku działalności;
  • Doradztwo w dalszym systemie szkolenia kadry instruktorskiej, trenerskiej i managerskiej;
  • Sporządzanie dokumentacji związanej z nawiązywaniem i rozwiązywaniem stosunku pracy, umowy zlecenia, umowy o dzieło.
  • Pomoc przy negocjacjach z partnerami zewnętrznymi.

VIII. Doradztwo w zakresie zarządzania klientami:


Twoim wyróżnikiem będzie nie tylko perfekcyjnie przygotowany klub ale przede wszystkim lojalni klienci, którzy pokochają.

  • Przygotowanie procedur i regulaminów dotyczących obsługi klientów;
  • Przygotowania procedur postępowania przy reklamacji konsumenckiej;
  • Przygotowanie procedur stałej kontroli aktywności klientów, opracowanie systemu badania zadowolenia konsumentów;
  • Przeprowadzenie szkoleń przed rozpoczęciem działalności z zakresu wykonywania analiz zachowań klientów dla celów ekonomicznych, w tym analiz finansowo-sprzedażowych.

IX. Doradztwo w zakresie zarządzania sprzedażą:


Otworzysz klub z klientami, których zdobędziesz juz na etapie przedsprzedaży. Wszak czas to pieniądz a klub to społeczność.

 

  • Opracowanie odpowiedniej polityki cenowej dla każdej ze stref działalności oraz badanie rynku i analiz konkurencji;
  • Doradztwo przy wyborze odpowiedniego programu lojalnościowego i rodzaju członkostw w oparciu o możliwości i świadomość rynku. Analiza słabych i mocnych punktów poszczególnych systemów;
  • Stałe doradztwo i nadzór nad zorganizowaniem i wdrożeniem przedsprzedaży, pomoc w tworzeniu i prowadzeniu stoiska;
  • Pełne szkolenia pracowników ze sprzedaży, raportowania,
  • Wdrożenie systemu sprzedaży i CRM
  • Doradztwo w zakresie zarządzania sprzedażą w trakcie działalności klubu w tym sprzedażą usług dodatkowych, treningów personalnych;
  • Consulting w zakresie marketingu

X. Doradztwo w zakresie działań marketingowych i PR klubu:


Reklama nie musi być droga. Nie musi być czasochłonna i nudna. Jedyny problem jaki możesz mieć to za dużo lojalnych klientów.

  • Przygotowanie jednolitej kampanii marketingowej w oparciu o współpracujące agencje reklamowe
  • Doradztwo przy wyborze akcji promocyjnych przed otwarciem i trakcie działalności klubu
  • Doradztwo przy medialnym otwarciu klubu
  • Wszelkie działania promujące klub marketingowe i PR-owe
  • Sprawdzone sposoby na to, żeby o Tobie mówili
  • Innowacyjne metody PR
  • Marketing partyzancki

 ZADZWOŃ DO NAS - ZRÓB PIERWSZY KROK

copyright © 2014 FITNESS-CONSULTING | designed by ILIKEGRAPHICS.PL
powered by Parsival.net